Матрица компромиссов проекта
Другое полезное средство управления проектными компромиссами - матрица компромиссов проекта (project tradeoff matrix).
Она отражает достигнутое на ранних этапах проекта соглашение между проектной группой и заказчиком о выборе приоритетов в возможных в будущем компромиссных решениях.
Возможный вариант такой матрицы представлен на рисунке.
Рис. 5.4. Матрица компромиссов (возможный вариант). Источник: белая книга
Матрица компромиссов [4.1] помогает обозначить проектное ограничение, воздействие на которое практически невозможно (колонка "Фиксируется"), фактор, являющийся в проекте приоритетным (колонка "Согласовывается"), и третий параметр, значение которого должно быть принято в соответствии с установленными значениями первых двух величин (колонка "Принимается").
